Une innovation ouverte et agile

Dans un marché du bâtiment en pleine transformation sous l’impulsion du digital, l’innovation est une priorité pour les trois Activités de Somfy. L’enjeu : imaginer les produits et services de demain mais aussi anticiper les futurs modes de consommation de l’offre pour adapter nos canaux de distribution.

 

Ouverte sur les attentes des consommateurs et sur l’apport de partenaires extérieurs -universités, centres de recherche, start-ups, industriels-, notre innovation devient toujours plus agile grâce à des méthodes d’exploration empruntées aux start-ups.

 

Depuis 2015, Somfy s’est doté d’une Direction de l’innovation afin de créer un contexte favorable à l’innovation à tous les niveaux de l’entreprise.

Chiffres clés

 

41 brevets déposés en 2016

2007 brevets en portefeuille

+ de 400 ingénieurs au Centre de Recherche & Développement de Cluses (France)

X centres de R&D dans le monde 

A l’écoute des consommateurs pour accélérer l’amélioration des cadres de vie

Pour être utile, l’innovation doit être « appli¬quée », c’est pourquoi Somfy la place au service de son ambition métier : « Inspiring a better way of living accessible to all ». Au centre de sa démarche d’innovation : le consommateur et les nouveaux bénéfices et usages que les marques du Groupe peuvent lui apporter.

 

Pour anticiper l’évolution des besoins, l’innovation de Somfy crée depuis plusieurs années une relation directe avec l’utilisateur final de ses offres, notamment pour tester les produits en phase de développement. Dans de nombreux pays, le Groupe a mis en place les conditions d’une écoute active du consommateur, pour comprendre comment il vit, identifier ses besoins, mais aussi déceler ses attentes encore non exprimées. C’est, par exemple, la vocation de la plateforme communautaire de co-création My Somfy Lab lancée en 2016 qui permet aux internautes de s’exprimer sur les enjeux et bénéfices clés de la Maison Connectée. C’est aussi l’objectif de l’expérimentation conduite en Inde avec des foyers de la classe moyenne pour capter les premiers besoins d’amélioration de l’habitat dans les marchés émergents de Somfy.

 

En savoir plus sur la vision qui guide notre ambition métier

Guider et nourrir les priorités d’innovation des Activités et filiales de distribution

L’observation des usages des consommateurs nous permet de définir des axes de transformation clés pour nos programmes d’innovation. C’est un processus capital pour mobiliser autour d’objectifs communs toutes nos compétences d’innovation internes : nos ingénieurs, les équipes des centres de R&D, du marketing, de la communication. Mais aussi pour aider les Activités et les filiales de distribution à structurer leur démarche collective de co-création en lien avec les priorités stratégiques du Groupe.